La décentralisation
Nous expliquons ce qu'est la décentralisation et les types existants. En outre, quels sont ses avantages et la décentralisation de l'éducation.
Qu'est-ce que la décentralisation?
La décentralisation est l'atomisation du pouvoir au sein d'une entreprise, d'un État ou d'une organisation . Cela implique nécessairement que les responsabilités sont également dispersées.
La décentralisation a pour objectif que le pouvoir (et la prise de décision) ne soit pas concentré dans un petit nombre de personnes ou de zones mais soit délégué à des zones moins hiérarchisées, ce qui leur confère une plus grande autonomie et une plus grande autonomie. la liberté
La décentralisation permet de rendre la prise de décision plus flexible, en particulier lorsqu'un problème doit être résolu rapidement. En outre, cela fonctionne comme une incitation pour les employés de rang inférieur, qui se sentent plus impliqués dans l'organisation.
La décentralisation, en revanche, implique que les employés de rang supérieur ne doivent pas surcharger les informations ou les responsabilités, mais se concentrer sur certains domaines ou questions.
Voir aussi: Centralisation.
Types de décentralisation
Il existe différents types de décentralisation. Certains d'entre eux sont les suivants:
- Horizontal. Le pouvoir est distribué entre les zones qui ont le même niveau.
- Vertical Le pouvoir est distribué aux niveaux inférieurs (délégation).
- Territoriale La prise de décision est confiée à une entité ou à une zone qui décide d’un territoire délimité.
- Fonctionnel. Certaines compétences d'un certain secteur d'activité dans un certain domaine sont reconnues.
- Procureur Il vise une plus grande efficacité du financement et de la qualité des services publics. Ce type de décentralisation recherche le solde des dépenses, des taxes et des transferts entre différents gouvernements.
Dans le domaine des affaires, deux types de décentralisation peuvent être identifiés:
- Macroéconomique La répartition du pouvoir est donnée à d'autres pays et aboutit à la consolidation des administrations régionales qui acquièrent une autorité économique et politique.
- Micro-économique La prise de décision est répartie entre différents domaines et niveaux hiérarchiques de l'entreprise ou de l'organisation.
Avantages de la décentralisation
Certains des avantages attribués à la décentralisation sont les suivants:
- Rationalise la prise de décision et encourage la participation des membres imprégnés du sujet.
- Il en résulte une réduction des coûts liés à la coordination grâce à l'indépendance acquise par les différentes zones.
- Il permet aux personnes responsables de la prise de décision de disposer d’un volume d’informations plus important, car elles se concentrent sur quelques domaines, ce qui leur permet de traiter les problèmes plus en profondeur.
- Cela permet au dôme de l’organisation d’ignorer certains problèmes et de se concentrer sur le transcendantal.
- Mieux utiliser les compétences et les temps du personnel.
- Fournit la formation et la formation aux rangs moyens.
- Cela motive le personnel de milieu de gamme, qui se sent impliqué dans les processus de décision et peut planifier une carrière au sein de l'organisation avec des attentes de croissance.
- Cela rend les processus de contrôle plus efficaces.
- Cela facilite et clarifie l'évaluation des résultats.
Décentralisation de l'éducation
La décentralisation de l’éducation fait référence au transfert de ressources et au contrôle du système éducatif des États nationaux vers les gouvernements provinciaux ou juridictionnels.
Avec la décentralisation, les établissements d’enseignement sont transférés sur l’orbite de chaque province ou juridiction et leur financement, leur contrôle, leurs enseignants, leur direction, leurs plans et leurs titres en dépendent.
La décentralisation de l’éducation vise à créer un système plus participatif, souple, efficace et performant permettant d’obtenir une meilleure qualité d’enseignement, de rendre la gestion publique plus efficace. et obtenir un allégement fiscal du gouvernement central.
