• Sunday July 12,2020

Mission et vision

Nous expliquons quelle est la mission et la vision d'une entreprise, avec des exemples clairs. En outre, quelles sont les différences entre les deux concepts.

La mission et la vision d'une entreprise doivent être formulées ensemble.
  1. Quelle est la mission et la vision?

Les concepts de mission et de vision se réfèrent généralement à la définition d'objectifs qu'une personne ou un groupe peut tenter d'atteindre . Les deux concepts sont des moyens d’atteindre un état jugé souhaitable.

La mission est difficile à atteindre ou est la raison d'être d'une organisation, d'une entreprise ou d'une institution. Ce motif est axé sur le présent, c’est-à-dire que c’est l’activité qui justifie ce que le groupe ou l’individu fait à un moment donné.

Par exemple:

  • «Votre mission en tant que responsable est de gérer correctement les ressources de l'État».
  • "La mission de l'entreprise est d'améliorer la qualité des automobiles".

La mission d'une entreprise dépend de l'activité exercée par celle-ci, ainsi que de l'environnement dans lequel elle se situe et des ressources à sa disposition. S'il s'agit d'une entreprise, la mission dépendra du type d'entreprise en question, des besoins de la population à ce moment-là et de la situation du marché.

Plus dans: Mission.

La vision d'une entreprise. D'autre part, il fait référence à une image à long terme de l'organisation quant à la manière dont elle prévoit son avenir, une attente idéale de ce à quoi elle s'attend. La vision doit être réaliste mais elle peut être ambitieuse, elle a pour fonction de guider et de motiver le groupe pour qu'il poursuive ses travaux.

Par exemple:

  • "Sa vision en tant que responsable est de trouver un moyen novateur et efficace de gérer les ressources de l'État."
  • " La vision de la société est de devenir le meilleur constructeur automobile du marché local ."

La vision dépend de la situation actuelle, des possibilités matérielles présentes et futures telles que perçues par l'organisation, des événements imprévus qui peuvent se produire et de la mission elle-même déjà définie.

Les deux concepts jouent un rôle important d’aspect psychologique et organisationnel dans toute stratégie à long terme, qu’elle soit commerciale, politique, personnelle, etc.

Une fois que vous avez un objectif donné, les deux concepts vous permettent de vous situer dans le présent (mission) et de vous projeter dans le futur (vision) à partir du niveau rationnel, puisqu'il vous permet de relier des moyens et des fins, ainsi que de l'émotionnel, car il vous permet d'inspirer. et encouragez-les à agir même dans des situations défavorables.

Ils doivent être formulés ensemble, car il est important qu'ils soient cohérents les uns avec les autres et qu'ils anticipent les situations pouvant survenir dans les délais proposés. Il ne faut pas oublier que les deux font partie d’une stratégie et servent le même objectif.

Par exemple:

Si une grande entreprise à la pointe de la technologie envisage de se développer, il peut être considéré comme une mission de fournir aux clients des technologies les plus récentes tout en maintenant le leadership sur le marché.

Cela permet à l'organisation des ressources de l'entreprise de s'assurer du maintien de la qualité de ses produits (contrôle de la qualité, formation continue de ses employés, étude de la situation du marché et des autres entreprises, etc.). .

Mais la vision pour l'avenir doit prendre en compte le fait que, dans le domaine de la technologie, le développement scientifique et technique peut rendre obsolètes les technologies que la société produira en quelques années. Une vision réaliste et cohérente avec sa mission serait donc d'atteindre: le leadership en innovation technologique, qui lui permet non seulement de rester une entreprise leader, mais de s'adapter rapidement à tout changement susceptible de se produire dans le domaine technologique.

Cela peut vous servir: les valeurs d'une entreprise.

  1. Différences entre mission et vision d'entreprise

Contrairement à la mission, la vision est davantage une projection future.

La mission est la raison principale ou la raison de l'existence d'une organisation, définie avec précision et avec un caractère réalisable. C’est le chemin par lequel les dirigeants de la société ou de l’organisation réaliseront cette grande vision.

La mission doit contenir les informations suivantes, pas dans le futur mais dans le présent:

  • Que fait l'organisation?
  • Qui est le destinataire de vos produits / services?
  • Que voulez vous faire? Comment allez-vous aider vos clients?

(*) Certains auteurs affirment qu’ils devraient en outre identifier l’orientation de la société et indiquer comment celle-ci sera la même dans les années à venir.

Contrairement à la mission, la vision est davantage une projection future, les aspirations de l’organisation, une nature unique, et plus encore. C'est générique que la mission, ce qui le rend moins précis et moins concret.

La vision marque l’objectif final de l’orientation future de l’organisation. Même si la mission et la vision sont définies différemment, elles doivent nécessairement liés et être cohérent.

Par exemple, la vision d’une entreprise technologique peut être de révolutionner les technologies de la communication afin d’améliorer la qualité de vie des personnes, ce qui n’aura sûrement pas de fin.

  1. Exemple: Mission et vision d'entreprise d'Apple

  • Mission Apple. Contribuer pour améliorer la vie de nos clients, en modifiant leurs méthodes de travail, d'apprentissage et de communication, au moyen de produits informatiques personnels délicats et de services innovants.
  • Vision Apple. Améliorer la qualité de vie de nos clients grâce à trois piliers: le professionnalisme, la technologie et la trajectoire, pour être reconnus comme la sociétél deren technologies Information, communication et divertissement.

Cela peut vous servir: objectifs organisationnels.

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